Self Drive To Actualise — это B2B-платформа бизнес-курсов и подкастов, созданная для руководителей, которые хотят системно управлять временем, делегировать без потери контроля и развивать гибкие навыки команды.
Мы не обещаем лёгких решений. Наш фокус — стратегическое планирование, избавление от микроменеджмента, повышение KPI в условиях высокой неопределённости и минимизация выгорания. Каждый курс и выпуск подкаста строится на реальных кейсах и измеримых результатах.
Ответы на самые распространённые вопросы о наших бизнес-тренингах, подкастах и методиках тайм-менеджмента.
Наши курсы и подкасты ориентированы на руководителей среднего и высшего звена, которые хотят улучшить навыки делегирования, стратегического планирования и управления командой в условиях высокой неопределённости. Программы также полезны собственникам бизнеса и тимлидам, стремящимся снизить микроменеджмент и повысить KPI.
Мы предлагаем очные и онлайн-форматы. Каждый тренинг включает разбор реальных кейсов, работу с матрицей приоритетов и практические упражнения по постановке целей. Длительность — от 4 до 16 часов в зависимости от глубины темы. Все материалы остаются у участников.
Да, подкаст «Self Drive» выходит еженедельно. Мы обсуждаем soft skills, делегирование, стратегическое планирование и борьбу с выгоранием. В каждом выпуске — эксперты из разных отраслей и конкретные инструменты, которые можно применить сразу после прослушивания.
Вы можете связаться с нами по телефону (0791) 2848449 или написать на info@selfdrivetoactualise.com. Мы подберём программу под ваши задачи и согласуем даты. Для корпоративных групп действуют специальные условия.
В стоимость включены все учебные материалы, доступ к записям вебинаров (если формат онлайн) и сертификат участника. Для очных тренингов также предоставляются раздаточные материалы и кофе-брейки. Точный состав зависит от выбранной программы.
От первой записи подкаста до системы тренингов для руководителей — ключевые решения, которые сформировали подход к тайм-менеджменту и soft skills.
Подробнее о брендеЗаписали пилотный эпизод о делегировании в малом бизнесе. За месяц — 200 прослушиваний и запрос на корпоративный тренинг.
2020Разработали модуль «Стратегическое планирование в неопределённости» для трёх производственных компаний. Средний рост KPI команд — 18% за квартал.
2021Провели серию закрытых вебинаров для топ-менеджеров. 70% участников внедрили систему коротких чекинов вместо ежедневного контроля.
2022Заключили договоры с двумя ритейл-сетями на ежегодное обучение soft skills. Текучесть в пилотных отделах снизилась на 22%.
2023Презентовали адаптивную систему планирования для руководителей в условиях хаоса. Материал лёг в основу нового курса и подкаст-сезона.
Эксперты, которые разрабатывают и ведут программы обучения. Каждый — практикующий руководитель или консультант с опытом внедрения изменений в среднем и крупном бизнесе.
Более 12 лет руководила отделом стратегического планирования в международной логистической компании. Разработала авторскую методику постановки KPI в условиях высокой неопределённости. Ведущая подкаста «Self Drive», выпуск №12 — рекордный по числу загрузок.
Сертифицированный тренер по управлению временем (GTD, Pomodoro, матрица Эйзенхауэра). Провела более 80 корпоративных тренингов для команд от 10 до 200 человек. Специализируется на адаптации классических методик к хаотичным графикам топ-менеджеров.
Бывший операционный директор сети розничных магазинов (120 точек). Помог пяти руководителям избавиться от микроменеджмента и снизить текучесть в командах на 30% за полгода. Автор чек-листа «5 шагов к доверию».
Специализируется на развитии soft skills: эмпатия, конструктивная обратная связь, управление конфликтами. Разработала программу «Обратная связь без стресса», которая внедрена в трёх IT-компаниях. Регулярный гость подкаста.
Отвечает за сбор и интерпретацию данных об эффективности тренингов. Создала систему отслеживания KPI до и после обучения. Автор методички «Тайм-менеджмент для топ-менеджеров: матрица приоритетов в условиях хаоса».